为保证培训工作取得实效，供电公司积极深入班组内部展开调研，切实做到真正了解员工的培训需求，有针对性地制定符合实际的冬训计划。充分利用“班组大讲堂”的形式，将技术培训、事故分析与技术练兵、岗位练兵相结合，发挥专业技术带头人的“传、帮、带”作用，使“班组大讲堂”成为员工队伍强技术、避隐患、保安全的重要阵地，确保冬训工作全面落地。

一学，促理论提升。为使员工知识全面、一专多能，在面对客户提出的非本专业的问题时，一次性快速高效解决客户的疑问，提高客户满意度，供电公司创新开展跨专业、跨班组的“班组大讲堂”学习观摩，使得每一位员工都可以参加非本专业班组的大讲堂培训。听一听别人的工作经验，学一学别班组的工作重点，使生产一线的员工、班组充分学习了解到了全面的电力营销知识，促进每一位员工的业务提升。二练，促技能升华。依托于“计量技能创新工作室”，开展“班组大讲堂”技能实练。结合现场实际工作中遇到的问题，对电能计量装置的基本原理、接线方式、用电异常情况排查等现场实际问题，制定了“班组大讲堂”技能培训方案。各专业技术人员进行详细讲解，现场进行操作演示，并与参培人员就现场操作过程中遇到的疑难点问题进行了交流讨论，使参培人员更直观地掌握电能计量装置的工作原理和操作技能。培训讲解结束，再由参培人员进行现场实际操练，形成了“现场教、现场学、现场练、现场反馈”的良性互动机制，促进每一位员工的技能升华。三娱，促快乐工作。为了丰富员工的业余生活，陶冶情操，放松心情，营造“快乐工作，健康生活”的车间氛围。供电公司“职工小家”前往初村滑雪场举行“小家—乐—大家”活动，白雪皑皑，矫健滑姿，尽享冬雪之乐，感受团队之正能量。在车间“职工之家”，大家利用业余时间看书、下棋，补充能量，愉悦身心。满足了员工的精神文化需求，使其在繁忙的工作之余能够调节一下心情，又增进了青年间的交流与联系，增强了车间的凝聚力和向心力，使得青年之间的关系更为融洽、和谐，将供电公司打造成为职工的精神家园、乐业福田，提高了团队的战斗力和执行力。