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青 春 风 采

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第五届“威海十大杰出青年”
(2000年评选)
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zt.jpg (10389 bytes)满园桃李记得她──周涛
    周涛,环翠区教研室高中教学教研员。
    周涛在教学一线默默地工作了十八个春秋。 在这十八个春秋里,她以满腔的热爱,发挥自己的创造力并借鉴先进的教学方法与成功范例, 形成了独具特色的教学模式, 效果非常明显:在1991年至1997年的高考中, 她所任教的高三两个班的数学成绩优秀率、平均分均列环翠区第一名。
   1998年8月,周涛担任高中数学教研员后,组织了一系列的教研活动,推出了典型示范课,推进了课堂教学改革。 在她的悉心指导下,一批批青年教师迅速成长起来,已有4人获市级优质课,一人获省级优质课。 她撰写的论文《加 强数学思维训练, 培养良好的思维品质》获市优秀论文一等奖; 《在课堂教学中加强数学素质培养的尝试》获省中小学教育科研优秀成果二等奖。

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白衣斗士──兰胜才
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    兰胜才,乳山市人民医院副院长,副主任医师, 心脏内科专家。
    兰胜才脸上总是挂着浅浅的微笑,同事们说, 那是职业素质使然,是高超医术后面透着的自信。从医十几年来, 兰胜才刻苦钻研业务, 积极探索心脏内科方面的新技术、新项目,并五次赴北京协和医院、阜外医院等著名医院学习。由于掌握了高超的医术, 兰胜才在短短几年内就将乳山市人民医院的心血管工作推向了新的领域, 这在兰胜才创建的几个“第一”中足以得到证明:第一个在乳山市安 装心脏永久起搏器治疗心脏停搏患者,患者至今健在; 第一个成功开展“直流电除颤”抢救心肌并心室纤颤患者; 第一个开展直流复律治疗室上速及心房纤颤患者; 第一个开展放射介入治疗肝癌、肺癌、胃癌等各种晚期肿瘤患者, 为恶性肿瘤的治疗开辟了一条新的途径......1995 年兰胜才又成功地开展了半选择性冠状动脉窦溶栓治疗急性心肌梗塞患者,收到了明显的临床效果。
    兰胜才不停地探索,取得了丰硕的科研成果, 其中有 两项获威海市科技进步二、三等奖,两项通过省内专家鉴定,达到了国内领先水平。 由兰胜才自行研究设计的“胸 腔穿刺引流针”、“动脉窦导管”还获得了国家实用专利。
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wjy.jpg (12246 bytes)擎「天」的力士──王建业

    王建业,三角集团有限公司密炼中心主任、 党支部书 记。
    在三角集团,提起王建业无人不知, 因为他自担任密 炼中心领导职务那天起, 已将全部身心都融入到了这个集 体中,人们说他撑起了三角集团生产龙头的一片天。
    密炼中心是轮胎生产的第一道工序。1995年以前, 由 于生产自动化程度低,设备泄漏相当严重, 导致碳黑大量 外泄,在空中飘浮。白天若无照明,根本无法生产。 王建 业出任分管设备的副主任后,和技术人员研究方案, 与维 修工人一起进行设备改造。据统计,1995年以来, 王建业 超额工作时间多达7600个小时, 相当于为工厂义务奉献了 11个多月。
    与此同时,王建业还与工人一起进行项目改造, 实现 了物料自动运输,提高工效40%,仅此一项, 每年可增加 效益近200万元。1998年和1999年,王建业又分别组织实施 了碳黑输送管道改造和密炼机电气控制装置自动化改造两 个创新项目,年增效益分别在50万元以上。
    如今,密炼中心在人员物料管理、设备管理、 环境综 合治理等方面所达到的水平已超过国内所有轮胎生产企业, 居于领先地位。而这一切都与王建业是分不开的。
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热电厂里的少帅──王炳功
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    王炳功,33岁的文登热电厂厂长。
    1987年8月,20岁的王炳功走出哈尔滨工业大学的校门, 跨入了电力大军的行列。1989年9月,文登市重点工程── 铺头热电厂破土动工,王炳功担任技术员,负责锅炉安装。 他带领青年突击队将计划四年完成的工程在一年内完成, 创造了全国同类小火电安装时间的最短记录。 之后不久, 23岁的王炳功被任命文登发电厂厂长助理。 他和工程技术 人员一起仅用5个月的时间完成了通常需要两年的机组改造 工程,并一次性试运行成功。
    1994年,26岁的王炳功担任文城热电厂厂长。 他狠抓 管理,使企业经济效益明显增长。 当年他被授予“山东省 新世纪突击手”称号, 并在山东省“青春立功”活动中荣 获一等功。
1998年4月,王炳功出任拥有700 多名职工的文登热电 厂厂长,使他出色的企业管理才能得以更好地发挥, 当年 企业实现利润1041万元,到1999年实现利润1602万元, 今 年仅1-5月,就实现利润1700多万元,展现出一个“少帅” 的风采。
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zhhw.jpg (11136 bytes)“经济大师”──张华威

    张华威,威海市医用高分子有限公司总经理、经济师, 毕业于山东大学经济管理系。他以大胆创新, 具有强烈的 超前意识而闻名企业内外。 为彻底铲除企业负盈不负亏、 产权不清、责任不明、缺乏竞争机制与活力的弊端, 1998 年他直接提出并负责实施了企业改制工作,将亏损的二厂、 四厂由效益好的一厂、三厂兼并, 使资产得到优化组合, 在当年年末便减少亏损600多万元。
    张华威重视企业管理,向目标管理要效益, 杜绝跑、 冒、滴、漏,使生产成本大幅下降, 仅注射器公司一年就 增加纯利480多万元。1998年,他就外欠占用额度大、资金 回笼慢的问题,调整了外欠占用的结构。当年年底, 外欠 总额比当年年初下降了2300多万元, 基本消灭了一年以上 的外欠。
    在他和广大员工的共同努力下, 全公司完成工业总产 值创出了连续三年平均递增18%的速度, 位于全省医药系 统之首;完成销售收入在全省同行业排名第一;实现利税1 亿元,获得建厂以来最佳经济效益。 一个数年前名不见经 传的小厂,变成了国内规模最大的医用高分子企业。
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打假「黑李逵」──于凌云
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   于凌云,威海市技术监督局稽查所副所长。
   1996年12月, 于凌云在查处某公司销售假冒家用电器 时,这家公司负责人私下许诺给他一台大屏幕彩电, 希望 能够从轻处罚,被他严辞拒绝,并依法给予处罚。1999 年 10月, 于凌云带领执法人员端掉一个销售劣质电缆的黑窝 点,查封劣质电缆货价20余万元。 当晚两个陌生人闯进于 凌云的家,气势汹汹地说:“我们已找到你家了, 看你对 我们的案子怎么处理,别忘了兔子急了也咬人!" 于凌云毫 无惧色,他义正辞地说:“打假治劣是我的职责”。 面对着 正义,两个不速之客只好灰溜溜地走了。
    由于稽查工作的特殊性, 于凌云经常放弃节假日休息 时间查办案件,有时甚至要通宵蹲点守侯, 无论情况多么 复杂,他始终冲在前头。去年10月, 于凌云带领执法人员 查获某国商贩在威海兜售的假冒三星手机94部,标值25 万 元。这是省内查处的最大一宗涉外销售假冒手机案。
    在五年多的行政执法工作中, 于凌云带领同事们共查 处各类行政违法案件613起,端掉制售假冒伪劣商品窝点60 多个。
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hyt.jpg (11959 bytes)「幕」后的英雄──侯云涛

    侯云涛,威海人民广播电台新闻频道节目总监。
    “铁肩担道义,妙手著文章”,侯云涛始终以此自勉, 他把对新闻工作者责任与使命的理解融入到富于挑战性的 新闻实践中,用手中的笔和话筒,讴歌正义、 鞭挞丑恶, 履行了一个新闻工作者的神圣职责。
    12年来,他上矿山,下农村,进企业,到边防, 奔走 在社会生活的第一线,捕捉闪烁着时代光芒的事件和人物, 用满腔的激情为威海的改革开放和两个文明建设鼓与呼, 采写了一大批有影响的新闻佳作。其中,由他策划、采访、 编辑的综合板块节目《空中红绿灯》, 获中国广播奖三等 奖;主创的系列专题《强虎何时变巨龙》、《大潮起海上》 分别获得山东省第三、第四届精品工程奖。 同一作者连续 两次获此殊荣,在全省新闻界并不多见。 另外还有《黄泥 沟有个细胞工程》、《爱心无价》、 《渔家号子──跟父 亲出海》、《万时黄河万里歌》等10 件作品分获山东省新 闻奖、广播奖等奖项;其策划、 监制的《新闻聚焦》获山 东省名专栏奖。
    作为一名中层干部, 侯云涛还以强烈的使命感推出了 《新闻聚焦》、《假日擂台赛》、《威广热线1206 》等名 牌节目,拓展发广播的发展领域,为广播注入了新的活力。
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追寻民族魂的老兵──胡杨
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    胡杨,刘公岛邓世昌纪念馆馆长。
    胡杨,一名普通的海军退伍战士,出于对民族英雄邓世 昌的崇拜,历经十余年,克服重重困难, 自筹资金建成邓 世昌纪念馆。 邓世昌纪念馆也是我市继甲午战争博物馆之 后威海市委挂牌的又一处爱国教育基地。
    1982年,胡杨从苏北到海军37015部队服役。在服役期 间,胡杨得知面积3.15平方公里的刘公岛, 就是当年北洋 海军的大本营,1984 年中日甲午战争就发生在刘公岛东部 海域。然而令他失望的是, 作为英雄邓世昌生活和战斗的 地方,刘公岛上却没有一个专门纪念这位英雄的场所。 胡 杨于是在战友面前立下誓言, 一定要在刘公岛上给民族英 雄邓世昌建一座纪念馆。
    1994年,复员9年已成为一家民营企业负责人的胡杨, 在甲午海战100周年纪念日的那天,又登上刘公岛,着手实 施他准备的建馆计划。建馆资金不足, 他东奔西走筹借; 办理建馆手续阻力重重,但是胡杨坚韧不拔, 顶住了困难 与压力......1999年5月8 日邓世昌纪念馆终于在英雄战斗 过的刘公岛上落成。十年梦想一朝圆。 胡杨心中又有了一 项计划,就是与有关部门携手,打捞“致远”舰......
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dgm.jpg (11058 bytes)“企业华佗”──邱言模

    邱言模,荣成盛原实业有限公司党支部书记、 董事长 兼总经理。
盛原实业有限公司是从一个村办的小建筑队发展起来 的,经营涉及副食品加工、建筑、建材、造船、养殖、 针 织等领域。而实现这种跨跃仅用了7年时间。
    1993年,邱家村建筑工程队,在拖欠职工3年工资后已 濒临倒闭。在队里当了6年会计的邱言模大胆地将这个实体 承包了下来。当时,一无人才,二无资金,三无活源。 他 就到河南及本省十余个城市,招人才、引资金、 揽项目, 终于使停产5个月的建筑队恢复了生产,并在当年实现利润 4万元。此后,建筑队在强手如林的夹缝中得以发展, 成 立了盛众建筑有限责任公司,顺利完成了股份制改造。 为 了向多元发展, 盛众建筑有限公司先后租赁了邱家镇五龙 船厂等6家企业,公司由此走向规模化经营的道路,净资产 也由原来的11万元迅速增加到600多万元。1999年盛众建筑 公司又与镇办的罐头厂、 畜牧饲养共同组建了盛原实业有 限公司,同玻利维亚、俄罗斯、韩国的企业合作, 办了三 家合资企业,年产值达到3000多万元。
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农村兴业领头人──孙国强
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    孙国强,荣成市大疃镇良种苗木繁育基地负责人。
1997年, 孙国强辞去公职回家乡创办良种苗木繁育基 地,先后投资近300万元,引进、培育梁山小尾寒羊、“登 海1号”玉米、“8130”花生、各种名优果树等高效种养品 种30余种。目前,基地育有各类优质苗木200多万株,已向 社会推广15万株,推广良种2.5万公斤。孙国强还热心家乡 公益事业,1997年以来公益捐款达3万多元。曾获山东省“ 青年兴业领头人”、“荣成市十佳青年”等称号。
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